Organisaties houden vrouwen graag binnenboord.

Ze investeren in programma’s, gesprekken en rolmodellen. 

Toch ‘pakt’ het niet altijd.

Vrouwen in advies- en managementfuncties nemen vaker de nooduitgang dan hen (en hun baas) lief is.

Maar wat willen die vrouwen dan? vragen CEO’s zich af.

Wil jij graag blijven investeren in jezelf?

Geef je baas jouw verlanglijstje en ga samen aan de slag. Schrap en vul aan:

Beste Baas,

1 Geef me feedback en bevestiging
Waarom? Vrouwen krijgen gemiddeld minder vaak en minder constructieve feedback dan mannen. 
Van feedback leer je. Vraag er dus om als je die niet krijgt. Check dit interview.

2 Geef me een kans
Waarom? Vrouwen moeten vaak harder werken dan mannen om dezelfde promoties in de wacht te slepen. 
Vraag dus om een kans als je die niet krijgt. Je gaat waarschijnlijk gewoon dezelfde fouten maken als ieder ander, dus doe je het ook gewoon net zo oké als ieder ander.

3 Oordeel fair
Waarom? Vrouwen worden gemiddeld strenger beoordeeld door mannen én door vrouwen. Zelfs als ze succes hebben. En zelfs als ze het beter doen dan hun mannelijke collega’s. Houd daarom
 bij: opdrachten, verloop, jouw bijdrage, budget, man-/vrouwkracht en conclusies. Dan kun je adequaat reageren als het oordeelmoment daar is :).

Schrijf ze. Communiceer ze. Iedereen blij :).

Succes!

PS Wil jij meer durven? Of je baas iets lastigs vragen? Bel me op 06.83.60.97.22. Ik sleep je erdoor.

PPS Gedragswetenschappelijke studies, boeken en artikelen over gender biases zijn er te over. Via deze link vind je daar meer over. Én als je wilt, reik ik je een lange en goede lijst met titels aan. Een helder artikel uit de NRC vind je alvast hier.

Share This